Dzięki realizowanym projektom doradczo-szkoleniowym, nasi Klienci:
- określają kierunki dalszego rozwoju,
- wyznaczają zarys strategii,
- wypracowują wizję idealnego centrum medycznego,
- poznają nowoczesne narzędzia w zarządzaniu,
- umacniają pozycję na rynku,
- efektywnie zarządzają zespołem.
Obszar STRATEGIA
- Nowoczesne zarządzanie – model organizacji
- Wyznaczanie kierunku rozwoju – wizja, misja, wartości
- Unikalność zespołu – unikalność miejsca
- Tożsamość zespołu
- Wiarygodność i spójność pracowników
- Zasady myślenia systemowego – korzyści dla zespołu i organizacji
- Budowanie relacji zewnętrznych i wewnętrznych
- Zarządzanie informacją i wymiana doświadczeń w zespole
- Pacjent – ambasadorem Twojej placówki
Obszar BUDOWANIE ZESPOŁU
- Zespół centrum medycznego i jego zasoby
- Wartości i zasady zespołu
- Korzyści biznesowe wynikające z myślenia systemowego
- Organizacja pracy w zespole
- Współpraca i komunikacja w zespole
- Świadomość „grania do jednej bramki”
- Współodpowiedzialność – myślenie w kategoriach „my”
- Dlaczego 2+2=5? Efekt synergii
Obszar DZIAŁANIA OPERACYJNE/ ZARZĄDZANIE ZESPOŁEM
- Zarządzanie zespołem w procesie zmiany
- Efektywna komunikacja w zespole
- Podział obowiązków i zakresu odpowiedzialności
- Wyznaczanie celów
- Delegowanie zadań
- Motywowanie
- Organizacja efektywnych spotkań
- Kontrola i przekazywanie informacji zwrotnej
- Zarządzanie poprzez coaching
Szkolenia realizujemy w formie projektów zamkniętych dedykowanych konkretnej przychodni.
Istnieje możliwość dostosowania programu do szczególnych wymagań i potrzeb Klienta.
Chcesz widzieć więcej? Zadzwoń. Napisz.